SPORT
Le sport, et plus particulièrement sa branche professionnelle, a aujourd’hui pris une place importante au sein des économies développées. Il s’est créé un écosystème complet et varié selon les disciplines et les zones géographiques. Les business models sont également très différents les uns des autres avec des droits télévisuels, des montants de transferts et des niveaux de sponsoring privé très différents qui sont autant de variables qui influent sur l’économie de ces disciplines.
Enjeux et défis du secteur
Les flux financiers et les impacts économiques n’ont cessé de croître amenant de nouveaux profils de dirigeants et/ou d’investisseurs. Ces investissements nécessitent un accompagnement spécifique et une structuration des clubs et des entités concernés. Le pilotage économique et financier devient une absolue nécessité et la mise en place d’outils et d’une gouvernance adaptés sont indispensables pour éviter les dérives financières.
Désormais secteur à part entière de l’économie, le sport est toutefois empreint de spécificités et porteur de valeurs qui le placent à part des autres. Le sport professionnel n’est cependant qu’une partie d’un ensemble plus vaste et disparate. Le sport, c’est aussi le volet amateur et la jeunesse. Il a donc une dimension sociétale et éducative forte. Les autorités comme les collectivités territoriales sont ainsi des parties prenantes et des décideurs à part entière.
Quelles actions prioritaires
L’augmentation des budgets gérés par les clubs sportifs, et en particulier les clubs professionnels, impliquent pour ces derniers l’emploi de méthodes et modèles de gestion se rapprochant de plus en plus des niveaux d’exigence de ceux rencontrés au sein d’entreprises de taille importante. Le développement économique du sport doit donc mécaniquement s’accompagner d’une professionnalisation des fonctions supports et de l’emploi de logiciels assurant une traçabilité et une qualité de l’information répondant aux exigences de transparence attendues par les investisseurs et les pouvoirs publics.
De plus, avec la complexification de ces organisations, le nombre de partenaires et parties prenantes du secteur les obligent à mieux structurer leurs modèles économiques, et ce plus uniquement autour d’un axe purement sportif.
Cette évolution est notamment appuyée par les ligues professionnelles et les fédérations qui, afin de développer l’image du sport qu’elles représentent, cherchent à s’assurer de la bonne gestion des clubs qui les composent.